Estimado estudiante, tenga presente que la priorización de los sistemas y equipos se realizan a partir de criterios definidos y un método estructurado, esta, es una de las practicas más acertadas en un contexto cada vez más exigente en términos de rentabilidad y costo efectividad y más aún, cuando la Organización cuenta con un alto número de activos por gestionar y un recurso humano, material y financiero limitado. Es por esta razón que el análisis de la Criticidad se convierte en un conocimiento clave al interior de la empresa.

Lo invitamos a fortalecer sus conocimientos en este tema y aprovechar este material de consulta acorde a la capacitación presencial recibida por parte del equipo de formadores de Strategy a continuación encontrará los contenidos de acuerdo con los siguientes temas:

  1. Concepto de riesgo en gestión de activos
  2. Información del activo
  3. Cálculo de la criticidad
  4. Interpretación y uso de los resultados
  5. Caso de aplicación en el negocio